当革命老区MIX时尚创意:朱家林上柿子红

房子还是那些房子,没有大拆大建,但是风格翻新了。田还是那些田,没有增减,但是效益翻番了。水还是那水,树还是那树,但是变成景观了。村还是那村,人还是那人,但是更加祥和幸福了。

在朱家林柿子红理想村,肉眼可见的变化比比皆是。而那些看不见的变化,正在潜移默化中影响着当地村民,提升着整个朱家林的精气神。山东朱家林乡建发展有限公司党支部书记、董事长?#28304;?#24863;触格外深刻:“这个革命老区不仅?#26377;?#21644;传承着红色基因,在与乡伴文旅的碰撞中,还迸发出全面创新的火花。”

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乡伴柿子红理想村民宿区效果图

朱家林上柿子红。事实上,作为朱家林国家级田园综合体的重要组成部分,柿子红理想村还将通过品牌塑造,以柿子红IP支撑朱家林IP,为朱家林IP打造助力。

?#26377;?#32769;区精神,打造红色IP

2017年7月,规划面积28.7平方公里的朱家林田园综合体获批成为了山东省唯一的国家试点项目。朱家林国家级田园综合体一直希望利用这一契机,进一步引入成熟的系统规划开发经验,扩展新市场,开创新价值空间,形成全域旅游新格局。基于开发思想上的高度共识,乡伴文旅团队加入到这项伟大的事业中。

当长三角经验碰撞革命老区,会有怎样的化学反应呢?在长三角有诸多实践的乡伴,来到位于革命老区的山东探索的首个国家级田园综合体时,便决心走一条因地制宜的独具特色的路子。而当朱家林田园综合体引入乡伴文旅时,想必也有着诸多的期许。现如今,即将开启崭新征程的朱家林柿子红,可以说让他们超乎想象。

乡伴在每个项目中都有着很多因地制宜的思考,在柿子红理想村的打造过程中,他们一直致力于?#26377;?#38761;命老区的红色精神。同时,山东是文化大省,“?#27599;?#23665;东”的山东印象在全国做的很好,朱家林田园综合体作为山东省唯一的国家试点项目,应紧跟山东省的品牌战略,打造属于自身的品牌和IP。因此,“朱家林上柿子红”IP,一方面借鉴时尚品牌蒂夫尼蓝打造独具标识的品牌色,用颜色作为品牌的视觉符合,另一方面也在包装上借鉴了山东省品牌战略的元素。

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“朱家林上柿子红”系列文创

在文化创新的过程中,乡伴通过在地文化挖掘,将革命老区的革命文化、党建文化变成老百姓生活可感知的红色文化。通过红色文创挖掘变成?#19978;?#36153;、可收益、可被感知、带走的文化,通过文创、活动体验、交流,将文化活化利用。所谓“朱家林上柿子红”,其中:精神红——党建引领,传承红色文化的沂蒙精神;创新红——创客下乡,激发乡村振兴的创新活力;生活红——富民强村,建设百?#23853;?#36275;的美好生活。

在乡伴看来,在“红色基因”的创新传承中,文化是必须放在第一位的。乡伴通过创新赋予文化的新生命,将沂蒙红色文化融入乡村振兴,赋予文化新生命,实现?#28216;?#21270;振兴到经济振兴,这才是乡村振兴的要核。 朱家林国家级田园综合体的最终目的,便在于传承和发扬沂蒙红色革命精神,构建朱家林田园综合体的红色创新动力,展现具有沂蒙风情的红火乡村生活。

用平台模式探索新路径

乡伴团队在朱家林国家级田园综合体的核心腹地建造了柿子红理想村。柿子红理想村,以农业为核心,以文化旅游为抓手,以乡村为空间载体,打造产品先行的乡村文旅综合试点项目,探索山东特色田园乡村发展新路径。

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其中的一个新路径,便是在管理模式上的创新。徐从江告诉记者,乡伴集团与朱家林乡建公司成立合资公司,这本身就是极具创新的有益开端。在管理主体上,民企和国企全面合作,在股权设置上,国有企业控股但不参与经营,而是交由有着丰富经验的文旅集团来做。“现在很多人员已经前往上海、南京、昆山等地培训,?#20154;?#20204;培训回来,便可以将优秀的经验和沂南本土优?#24179;?#21512;起来,更好地为朱家林服务。”

在乡伴创始人朱胜萱眼中,要想实现共享共赢,那就一定要做一个平台化运营模式。朱家林便是如此:大平台、小项目;大品牌、小精品;大基础、小业态。

“政府累计投入了5亿元,撬动了社会?#26102;?6.9亿元,今后还将有更多的资金、资源、人才等汇聚近来。因为朱家林是由政府搭建的一个乡村振兴平台,而平台的发展是?#20013;?#30340;。”徐从江在接受采访时表示,这个平台以市场化方式进行资产运营,提供基础设施等资金支持,发挥创新创业孵化器作用。通过三年的创新实践,该公司整合各类资金5亿元,搭建了科技支撑、数?#33268;?#29983;、人才培训、标准化研究、电商物流、金融支持6大平台,逐渐完善了食宿、娱乐、道路等配套设施。

从品牌的角度来看,乡伴正在以“柿子红”为抓手,以点带面助推朱家林不断升级,探索农业地区的创新发展道路。“柿子红”传承和发扬了沂南老区的革命精神,激发中国人民的爱国主义精神和民族自豪感。以“柿子红”品牌支撑朱家林IP,为朱家林在全国乡村振兴事业中打出一张独具特色的红色名片。在B端市场,“柿子红”表达朱家林全力打造创新、创业、创造的红色土壤的理念,激发年轻人返乡创业的热情;在C端市场,“柿子红”展现朱家林独有的自然和人文内涵,落地系列主题旅游产品,吸引更多游客来到朱家林。

在整个朱家林田园综合体的规划中,硬件设施和基础反而是简单的一环,好的基础加上平台和品牌,多种项目和业态接踵而来。除了接待项目考察人员的之外,徐从江还经常接待很多前来学习的团队。朱家林俨然成为了探索乡村振兴路上的一个旗?#27169;?#35753;更多乡村看到了无限可能。

科技助力,农业玩起现代化创意

“我从1992年就在这里工作,对这里的农业生产最熟悉?#36824;!?#24464;从江说,以往种植的农作物就是小麦、花生、地?#31995;齲?#26377;时候遇到天寒地?#24120;?#24196;稼地里连水都浇不上。现如今,在乡村发展中,道?#26041;?#36890;等交通设施?#23478;?#32463;完善,土地还是那些土地,但农作物早已成为高附加值的作物。在他看来,现在一二三产融合发展,当地农民作为田园综合体的重要参与者,也早已改变以往地里刨食的生活生产方式,可以更广泛参与到自己家乡的建设中。

据他介绍,在整体规划中,理想村拟构建“政府—企业—农民”多方互动机制,全面对接乡伴资源,通过“一个平台,两大抓手,多元业态”的理想村发展路径,重塑乡村产业,激发乡村活力,打造朱家林理想村成为北方地区特色新田园生活示范区。

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在柿子红理想村,一方面,通过乡创平台为朱家林理想村及田园综合体引入现代科技、生产方式和经营理念,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’工作?#28216;椋?#28608;活乡村文化、旅游、物产等资源,激励青年进行“互联网+乡村”相关的投资开发、设计建设、经营管理、消费体验、文化营造。实现朱家林与创业青年和社会?#26102;?#30340;联动,推动田园综合体一二三产业融合发展。再者,基于乡伴资源,引入原舍系列精品民宿和民宿综合体;同时立足国家田园综合体的打造,试点乡村集体土地利用新模式,打造乡伴萱舍等项目。

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为?#24179;?#20892;业多元化发展,乡伴构建了朱家林理想村农业三大品牌。以小米为元素,农业+文化打造IP农业,“小米+步枪”创意现代化规模农业+红色文化拓展延伸;以柿子为元素,农业+创意打造乡创农业,“好柿传千里”创意优?#21183;分?多元功能+文创研发;以萱草为元素,农业+科技打造科技农业,合作创意内陆地区首个特色萱草基地。

再细化到柿子红理想村里的“柿子”,则选择在院落中大量种植柿子树,建筑的功能以柿子命名,花花“柿”界文创店,蜜“柿”咖啡厅、好“柿”连连手工坊、“柿”岭大院。在居住区,廊道的生态吊顶采用编织技术,将柿子枝条融入建筑,营造?#21183;?#30340;柿子岭圃舍。

可以说,朱家林柿子红理想村正在助力农业生产方式创新,让农业嫁接科技、文化、渠道、品牌、人才,并力求通过文创等渠道,让文化包装实现文化利用……一系列的创新做法正驱动这个乡村焕然一新,朱家林上柿子红,相信随着理想村的发展,这份“红”会更加艳丽多?#30465;?/p>

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